但这种没有人情味、冷冰冰的企业怕也是难以做的长的。
在钱给到位的基础上，还要让员工对企业有认同感，这样才能迸发出力量。这是大部分企业家都会强调的事情，认同企业文化，搞团队建设。
他这些年神豪也不是白当的。书看了不少，mba的中欧商学院也上过。智库的报告也天天看。
他名下的企业里，关于人文关怀这一块做的怎么样，他是没有关注的。
这倒不是他已经成为“资本家”，从里到外都已经发生了变化。而是他们这个时代的人，已经养成不管别人的事的习惯。
路上的老人不要扶，还手即互殴，还有to版本加持，这种时代想要自己活的舒服，少点麻烦，就尽量不要掺和别人的事，不要管闲事。
他成为神豪前就是个普通人，他压根就不会管别人的事情，除开工作关系，就是陌生人交际的范畴。
李主任笑着道：“井总，宗总在2016年就提出来，建议国家保障每个年轻人一个家庭一套经济适用房，解决基本的居住需求。娃哈哈也准备自己拿地盖楼，把房子分给员工。你也是本届的人大代表，这个提案有没有兴趣了解下？”
宗总也颇有兴趣的道：“井老板，我了解到国内现在前三的地产开发商夏商地产是你的企业，关于建造成本你应该很了解。在这个提案你可以了...
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