文件夹里有几份她做过的商业策划案例——一份是为一个东南亚连锁餐厅做的市场扩张方案，一份是为一家跨境电商平台做的数据分析报告，还有一份是为中东某物流公司做的供应链优化方案——那是她去年接的一个远程项目，客户是沙特阿拉伯的一家物流企业，当时她全程用英文跟对方沟通，最终方案得到了对方高管的认可。
沙米老先生戴着老花镜，仔细地翻阅着那些文件。
他看得很慢——他不是在看热闹，而是在看门道。
他时不时地停下来，用手指在屏幕上点一下，放大某个数据表格或者图表，仔细端详一会儿，然后继续往下翻。
他花了将近四十分钟才看完那些文件。
然后他摘下老花镜，揉了揉鼻梁，说了一句让茉莉有些意外的话：“你的那个物流方案——你把运输路线从三条优化到了一条，通过第三国的中转站来分流——这个想法很大胆。他们没有想过中转环节会增加时间和成本吗？”
“中转确实会增加运输时间。”茉莉说，“但原方案中的三条路线分别经过三个不同的海关口岸，每个口岸的通关时间平均是一点五天，再加上路线本身的运输距离差异，总耗时反而比单一路线加中转方案多出将近十二个小时。而且三条路线的车辆维护成本和司机人力成本是单一路线的三倍...
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