这两种价值观也没有什么对与错。
但盖亚的价值观是不变的，绝不以盈利为主要目标。
比如我们的大屏智能手机，盖亚要做的是把真正的五层，平台，内容，硬件，软件，应用架构打通的，苹果仅仅是完成了三层，把硬件和软件结合起来，把一部分的互联网应用结合起来。
而盖亚是要真正把平台做起来，苹果没有视频云，这是苹果迟迟推不出电视，只能弄出一个机顶盒的重要原因之一。
另外，苹果没有内容层，除了音乐之外，整个视频内容是没有的。五个整合起来和三个整合起来本质差不多，只不过盖亚做得更彻底。
如果仅仅为了营销，没人敢这么持续不断地讲，讲一次讲两次，最后得用产品说话，得让用户评判到底你的手机和苹果有没有差异化，你是不是在苹果之外做了大量的创新。
毫不夸张，世界上只有盖亚超级手机敢说这种话，在苹果之外做了大量的创新，并且是苹果短时间内做不到的创新。
盖亚的理念，是世界上不少一个模仿苹果的盖亚，但世界上少一个非苹果的盖亚。
“为什么选择一条生态战略之路？”
面对记者会的最后一个问题，安迪摊开手，自信从容的说道：“我认为这不是盖亚的选择，而是时代的选择。工业时代下讲究的是专业化分工，讲究...
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