秋日的黄昏，夕阳映照着a市繁华的cbd区成片的高楼。
其中临河的一幢全玻璃幕墙外立面的大楼顶上矗立着“音符跳动”四个大字。
“音符跳动”是近几年崛起的一家音乐产业互联网巨头，虽然还未上市，却已经有了千亿级的估值，是互联网高级人才争相跳槽的头部公司，也是名牌大学应届毕业生梦寐以求的大厂。
从26到28整整三层都是“音符跳动”的商业化部门。
和公司其他部门一样，商业化也分为业务线和hrbp两条线。
业务线负责具体业务的运营，而hrbp，也就是人力资源业务伙伴（human resource business partner），承担人才招聘、绩效考核、员工关系和组织发展等职能。
各个部门的各级hrbp须配合业务leader的工作，但是不向业务leader汇报。
hrbp有自己的汇报线，向上一直到bp head。
这是为了让hrbp在处理企业价值观，上下级关系和绩效考核时有自己的独立性。
当然，这种架构也会造成业务线和hrbp线不可避免的意见不统一，甚至矛盾，但是这种矛盾本身也是公司希望二者两相制衡的产物。
在“音符跳动”，商业化部门的业务线和hrbp线的关系是最紧张的。
刘婧萱一路寻找“blues”会议室。
她平时在28层办公，很少来26层。
她只知道26层的会议室都是以音乐...
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