田小鹏说的问题并不是一个小问题，一部动画电影需要的工序是非常多的，很多前期工作人员只需要忙其中一段即可，剩下的大部分时间，他们都没有活儿干，要么客串一些别的工种，要么就是待着打发时间，前者会影响作品质量，后者别说老板不愿意看到了，员工也不希望荒废了自己的本能。
像大圣归来的图绘、角色建模工作已经完成，后面用到这些工作人员的机会不会太多，但双熊是大公司，也不能辞退人家，所以最好的办法还是像好莱坞的梦工厂、皮克斯一样，虽然每年只有一两部动画，但动画电影的制作周期普遍较长，其实正在运作的动画有好几部，只不过正好每年能完工一两部，这样才能保证人力资源不被浪费。
现在十月数码想达到皮克斯、梦工厂那么强大的制片能力还比较困难，能有两年出一部就不错了，距离大圣归来计划启动已经快两年了，这时候上马一部新作品，公司完全能应付的过来。
这时候齐楚又想到了双熊logo动画化的想法，当初公司的logo齐楚用了熊大熊二的形象，包括双熊影业的开头动画也是它俩，齐楚觉得只让它们哥俩儿做一个吉祥物有点屈才，它们应该给更多小朋友带来欢乐，并且和光头强幸福的生活在一起。
齐楚本意是收购了深圳华强文化，让华强文化来开...
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