服装店开业半年后，她请了第一位员工，一位优秀的中年女裁缝师，分担了她大部分修改衣服的工作。
她会与客户和裁缝认真沟通，仔细确认要修改的细节、尺寸和设计要求，然后由裁缝师操作改衣环节。
女儿三岁那年，她送女儿上幼儿园，自己也有更多时间精力经营服装店。
也是在那一年，得益于第一间店的稳定盈利，她复制同样的模式，在另一处街区又开了第二间店。
并开始投入做社区广告、媒体宣传和活动营销，主打华人与日韩市场，实行会员制，走中高端轻奢路线，以“设计师半定制”为卖点。
如果一定要说她嫁入李家做了八年媳妇得到了什么，那就是学到了李荣炤父亲的商人思维模式。
所以，当她决定开第二间服装店时，她想的不再是服装店能帮她赚到多少，而是服装店能价值多少。
基于这个思维，她在筹备第二间店时，果断注册了服装公司，规范管理两间店。开始认真为两间店记账、交税，所有收入支出走公司账户。
当时她并不知道两间服装店日后能为她带来多大的财富，只知道将它们养好流水信用，日后有需要的时候可以变现。
而这一步，无意间成了她后来搭上时代电梯、实现财富自由最关键的一步。
在女儿五岁那年，金融危机，别人恐...
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