我老婆她们公司是一家互联网公司，说大不大说小不小，在本地有些知名度，一二百号人，我老婆现在在里面做策划部的经理，手下管着十几号人。
按理来说一般年会都应该赶在过年前开，但是去年有些特殊，年底她们公司出了一些事导致年会取消了，我老婆在家里还跟我庆幸呢，这小妮子可讨厌年会了，又长又麻烦，还要做一大堆报告，听一大堆领导讲话。
她因为是中层领导所以还不能像普通员工一样开小差。
没想到过完年了，领导一看公司效益不错，于是决定三月份的时候补办一场年会，让辛苦了一年的大伙好好庆祝庆祝，闹一闹。
而且这回年会，老总还指名道姓让我老婆部门负责导演和策划，并且说道：“一定要办的漂漂亮亮，让员工们都吃好，玩好！感受到归属感！！”
这可把老婆愁坏了。
交给她们部门，不就是交给她这个部门经理了么。
这种事啊，吃力不讨好。
办得好了大家觉得理所应当，但若是办的不好，那就等着从上到下的不满吧！
“怎么办啊老公，烦死我了……”晚上吃完饭，我躺在沙发上看电视，老婆走过来一把扑进了我的怀里，愁眉苦脸地撒娇道。
“还有两个星期的时间就要开年会了，陈总要求这回一定要有创意，怎么办啊……”
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